1．根据学校和系的发展思路，全面规划实验室的建设和发展，提出具体实施方案和措施。
2．根据发展规划，组织力量进行实验室的建设工作，包括大型仪器设备的申购的选型论证、选购、安装、调试、使用、保养、维护及功能开发，实验室的环境改造和维修等工作。
3．确定基地实验室工作人员的工作职责和任务，定期进行工作考核。
4．建立健全实验室管理制度，负责制订实验室管理细则，实验化学课程管理制度，实验化学课程基本要求、实验室工作人员岗位职责、大型仪器设备管理制度等，不断完善实验建设管理文件。
5．关心实验室技术队伍的建设，积极组织实验室的教研活动，组织业务进修和培训，不断提高实验技术和科研水平。
6．组织有关人员开展对仪器使用，实验方法和实验技术等方面的改进，革新和研究等学术活动。
7．做好兄弟院校来校参观学习的接待工作，与兄弟单位互相交流经验，做好对外交流和宣传工作；注意了解国内外同类实验室的动态水平，积极积累有关资料。
8．配合学院工作，以及配合国有资产管理处、教务处等职能部门做好管理和统计工作。
